为深入推进“效能突破年”建设，全面激发全员创新活力，近日天都国际酒店正式启动“效能驱动促突破，精细管理提口碑”暨“金点子” 专项征集活动，以全员智慧汇聚发展动能，以精细管理提升服务品质，推动酒店运营管理与服务水平再上新台阶。

本次 “金点子” 征集活动坚持广开言路、汇集众智的原则，活动启动后，各部门迅速响应，逐级召开专题动员会议，面向全体在岗职工敞开建言渠道，围绕服务增值、品牌建设等核心领域，广泛征集具有创新性、实用性、可落地性的意见建议。经过系统梳理、分类筛选与整合提炼，本次活动共收集到有效 “金点子” 80 余条，充分展现了全体员工心系酒店发展、主动担当作为的主人翁意识。

为确保“金点子”从“想法”变为“做法”，切实转化为酒店发展实效，4 月 10 日，酒店组织召开 “金点子” 专题座谈会。会议对前期征集的 80 余条建议逐项研讨、逐条研判，重点围绕建议的可行性、落地路径、实施效果深入交流，对具备实施条件的优质建议，逐一明确责任部门、具体责任人、细化举措与完成时限，确保每一条有价值的建议都能落地见效、赋能发展。

会议充分肯定了本次 “金点子” 征集活动取得的成果，激发了员工创新热情，凝聚了全员发展共识，为酒店“效能突破年”建设注入了强劲动力。酒店总经理在会上勉励全体员工，要立足岗位、深耕业务，争做懂业务、有温度的酒店服务者；要勇于突破、大胆创新，争做敢突破、勇创新的发展带头人；要严守标准、精益求精，争做守底线、求精细的管理践行者。

下一步，天都国际酒店将以此次 “金点子” 专项行动为契机，持续畅通员工建言献策渠道，健全创新激励机制，把全员智慧与创新活力转化为酒店精细化管理、高品质服务、高质量发展的实际成效，全力绘就效能突破、口碑提升、品牌做强的发展新画卷。