今年入汛以来，黄山旅游集团水电开发深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，聚焦“三力”，扎实推进水库山塘防汛安全工作。

强落实，凝聚防汛“向心力”。公司将水库山塘防汛安全工作作为当前重要政治任务，层层压实责任，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责协同抓、水库站点现场抓”的四级联动格局。制定印发《2025年度防汛抗旱工作安排》，涵盖年度防汛抗旱工作计划、防汛方案、各站点防汛抢险应急预案等18个事项，将防汛责任细化到每一个环节、每一个岗位。同时，建立24小时防汛值班和领导带班制度，严格执行信息报告制度，确保汛情、险情、灾情和防汛指令及时上传下达，为防汛工作提供坚实的组织保障。   

深排查，提升防汛“战斗力”。公司对所辖水库山塘开展多维度、“拉网式”隐患排查，重点对大坝坝体、溢洪道、输水设施、防汛物资储备等进行全面检查，建立隐患排查台账，实行销号管理。截至目前，集团公司等上级单位已开展排查4次，公司内部排查10余次，提出工作建议20余项，已处理完成20余项，补充更新防汛沙袋、铁锹等防汛物资50余件，有效提升了水库山塘的防汛能力。     

抓演练，增强防汛“协同力”。为提高防汛应急处置能力，公司与景区安监局、防汛办、市场监督管理局、集团公司等单位联动，在石门水库组织开展防汛抢险应急疏散演练。演练模拟石门水库工作人员在巡查时，发现因连续暴雨导致水库水位超汛限水位，可能危及石门水库大坝、下游周边乡镇沿途房屋及居民安全等险情。演练过程中，民兵抢险组、水电抢险组等4支队伍、近50人，按照防汛应急预案迅速响应，密切配合，有序开展预警发布、险情抢护等工作。通过演练，有效检验了应急预案的可行性和联动单位、部门之间的协同作战能力，进一步提高了职工的防汛意识和自救互救能力，为安全度汛积累了宝贵经验。