为全面贯彻落实市委市政府、景区党工委管委对云谷索道下半段项目建设和运营要求，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动“比发展、讲奉献、重实干”作风建设走深走实，5月13日，黄山旅游集团党委副书记、总裁秦国元率队督导调研云谷索道下半段项目进展情况。黄山区项目联系领导金耀武参加督导调研。

在听取东海公司关于索道项目进展情况、存在难点和下步推进举措的汇报后，秦国元指出，云谷索道下半段项目是省、市重点项目，全市人民关心关注度高，各参建单位务必提高思想认识，切实增强责任意识和效率意识，坚持苦干、实干加巧干，围绕年内投入运营的目标及“决战东海、决胜2025”专项行动要求，严把时间节点、上足人员设备，在确保安全和质量的前提下，全力以赴抢工期、赶进度，确保项目按期建成、早日投用。秦国元强调，一是建设工期不能延。以“一天都不耽误”的紧迫感，倒排工期、倒计时间、倒逼责任，严格按照既定进度安排，抢抓有利时机，统筹各类要素保障，紧盯关键环节，精心组织施工，高质高效抓好项目建设。二是施工组织不能乱。当前索道站房装修、设备安装、室外工程等多个施工项目同时进行，在工序上有衔接、作业面上有交叉，各参建单位要统筹优化施工方案和作业流程，高效精准做好工序衔接，尽可能降低交叉施工影响。三是现场协调不能散。以“决战东海、决胜2025”专项行动领导组为载体，充分发挥建设单位主体作用，强化统一指挥和资源的统筹调度，督促各参建单位主要负责人定期深入现场协调解决问题，以“一盘棋”思维统筹科学推进各项工程。四是问题解决不能拖。进一步优化完善“定期办、现场办”的会商研判机制，搭建与各参建单位的高效沟通平台，及时协调解决项目推进中的堵点、难点问题，凝聚多方合力，共同推动项目建设提速增效。五是安全生产不能松。各参建单位要切实扛起安全生产责任，严格落实各项安全生产规定，把牢施工现场各关口、各环节、各作业点，将施工进度和安全生产紧密结合，在抢工期的同时确保安全生产零事故。推动实现安全生产零事故、工程质量零瑕疵、生态环保零投诉、设备安装零误差、工程进度零延误、廉洁自律零违规，向全市人民交上一份满意的答卷。